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歙县教育系统“五到位”加强民生工程经费管理
作者:歙县教育局   发布日期:2018-05-15 点击数:

为进一步加强教育财务管理,改善办学条件,彰显资金使用效益,近期,歙县教育系统“五到位”全面推进民生工程经费使用规范化、科学化、精细化。

组织管理到位。专门成立以校长为组长、分管副校长和经办人为成员的民生工程工作领导组,并明确校长为民生工程工作的第一责任人,分管副校长、经办人员各负其责,全面推进2018年度民生工程各项工作。

广泛宣传到位。通过国旗下讲话、滚动字幕、板报专栏、悬挂标语、发放致学生家长一封信和民生工程宣传月系列活动等形式进行立体式宣传,及时将学校财务管理制度及民生工程实施目标、进展情况、实施效果、创新做法、特色经验、典型事例和民生工程监督方式等全面宣传到位,使各项措施、政策深入人心,家喻户晓。

人员落实到位。学校安排专职财务人员和民生工程经办人员具体负责,严格按照规定流程,规范操作,确保民生工程经费的有效使用,保证资金发放到位,努力实施好政府为民办实事、办好事的“民心工程”和“德政工程”。

监督审核到位。成立民生工程经费管理民主理财小组,制定民生工程经费管理方案,建立健全学校资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等财务管理制度,严把财务监管关,对于大额资金使用做到集体研究决定和定期政务公开,接受广大师生及群众监督,切实提高民生工程资金使用的规范性、合理性、实效性。   

档案管理到位。专职财务人员和民生工程经办人员及时将民生工程工作中所涉及的文件、表格、图片等相关资料全面整理归档,确保痕迹管理无缝隙、无遗漏。(张永忠 吴治国 汪志立 特约通讯员:冯少婉)


 
  
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